ИТ-команды в Беларуси под ключ
Наши клиенты
Когда важна полноценная команда, а не закрытие вакансий
Точечный найм закрывает узкие задачи. Запуск новой продуктовой линейки, открытие офшорного R&D-центра, бэклог, который уже не вытягивает внутренняя команда, — для всего этого нужен полноценный продуктовый юнит: подобранный единым составом, выходящий в работу одновременно и работающий по общему набору целей.
Выделенная команда в Беларуси, как правило, включает инженеров middle- и senior-уровня, технического лидера, delivery-менеджера, а также все необходимые для проекта вспомогательные роли — QA, DevOps, дизайн, аналитика. Команда работает по роадмапу клиента и подчиняется его product owner. Юридическое оформление, payroll, обеспечение оборудованием и HR-администрирование мы берём на себя.
Для международных продуктовых компаний, финтех-операторов, портфельных компаний фондов и корпоративных брендов такая модель даёт пропускную способность собственного R&D-центра без затрат и сроков, связанных с его открытием.
Команда собирается под проект, а не из общего пула специалистов
Мы не держим резерв инженеров в ожидании назначения. Каждая команда собирается под конкретный проект: технологический стек, распределение по уровню, отраслевая экспертиза, рабочий язык.
Сборка начинается с tech lead. Сначала мы находим лида, погружаем его в задачу, и дальше он участвует в подборе остальных ролей. Это решение влияет на качество команды сильнее любого другого.
Скорость без потери качества
Большинство клиентов приходят к нам с ограниченным сроком. Наша задача — уложиться в него и не снижать планку по кандидатам, которых мы выводим на интервью.
Прямой поиск по белорусскому рынку и более широкому СНГ, постоянно обновляемая база кандидатов (не «под проект», а как непрерывная работа) и старший консультант на каждом мандате — это то, что реально сжимает сроки.
Стандартные сроки: сильный senior individual contributor — три-четыре недели; полная команда на пять-восемь человек — шесть-десять недель с момента брифа.
Команды, сфокусированные на результате
Выделенная команда — это не модель найма по принципу “закрытия позиций”. Она отвечает за результат по роадмапу клиента, где технический лидер несёт ответственность за результат, а delivery-менеджер — за ритм работы, коммуникацию и управление рисками. Клиент получает тот же уровень владения продуктом и контроля, что и от внутренней команды, включая возможность пересматривать приоритеты на границе каждого спринта.
Мы берём на себя весь операционный контур, который обеспечивает работу команды: онбординг, предоставление оборудования и доступов, управление производительностью, удержание, а также замену любого участника команды в случае несоответствия или ухода. Продуктовая организация клиента взаимодействует с разработчиками напрямую, в то время как операционный слой остаётся «за кадром» и управляется нами в рамках единого контракта.
Легальное оформление без открытия юридического лица
Команда оформляется напрямую в штат SPEX в рамках нашей EOR-услуги. Трудовые договоры, начисление зарплаты, обязательные отчисления и текущее HR-администрирование — на нашей стороне; клиент сохраняет полное операционное управление командой.
Такая структура снимает с клиента необходимость регистрировать компанию в Беларуси, выстраивать локальный расчёт заработной платы и собирать собственный HR-отдел. Она же делает сотрудничество легко обратимым: масштабирование команды вверх, вниз или её перенастройка — это изменение условий контракта, а не корпоративная реструктуризация.
Если у клиента уже есть юридическое лицо в Беларуси, мы оформляем команду через него и добавляем сверху слой подбора, расчёта зарплаты и бухгалтерии.
Один провайдер — весь стек
Подбор, оформление, расчёт зарплаты и бухгалтерия в одних руках.
Наш процесс
Почему выбирают нас
Ответственность за команду целиком
Tech lead подбирается первым
Карта белорусского рынка
Интегрированный бэк-офис
Долгосрочное партнерство
Часто задаваемые вопросы
Сильный senior individual contributor — как правило, три-четыре недели с момента брифа. Полная команда на пять-восемь человек — шесть-десять недель. Более крупные или специализированные стеки могут занять больше; письменный график фиксируется до начала работы.
Да. Состав пересматривается по мере того, как меняется проект. Добавление, замена или вывод людей не требует перезаключения контракта. Условия уведомления фиксируются при подписании.
По умолчанию — SPEX напрямую, через EOR или, если объём задачи это оправдывает, через нашу компанию-резидента ПВТ. Открывать юридическое лицо в Беларуси клиенту не нужно.
Tech lead отвечает за результаты разработки, delivery-менеджер — за ритм работы, коммуникацию и риски. Приоритеты и роадмап остаются на стороне клиента.
Большую часть современных стеков: web, mobile, backend, data, cloud, информационная безопасность. По специализированным направлениям — game dev, блокчейн, embedded, ML-инфраструктура — работают отдельные консультанты, которые понимают эти рынки кандидатов.
Ежемесячный платёж за каждого участника команды; стоимость подбора либо распределяется на срок сотрудничества, либо выставляется отдельным фиксированным ретейнером. Обе модели фиксируются письменно до начала работы, без скрытых платежей.
Замена в течение первых шестидесяти дней — без дополнительной платы. Дальше замены идут по действующим условиям подбора, в приоритетной очереди.
Да. Трудовые договоры, начисление зарплаты, обязательная отчётность, бухгалтерия и текущий комплаенс — наши внутренние команды, всё в рамках одного контракта. Клиент работает с одним контрагентом по всему операционному блоку.